管理學考點精讀課,詳細介紹,高點微課知識點

適用

研究所．高普考．國營事業．轉學考

出版

2025/7

發行

知識達數位科技

簡介

50講精讀：收錄管理學各章重要理論的統整精講
適用對象：研究所、高普考、國營事業、轉學考

師資：蘇威泰

國立大學碩士班畢
國內知名財經雜誌數位行銷儲備幹部(MA)
國內知名財經雜誌數位訂閱產品經理
台灣微軟實習生(PSI)

內容

展開目錄

管理概論（Introduction to Management）
- 管理的定義與本質
- 環境不確定性矩陣
- 管理功能
- 管理技能
- 組織績效
規劃（Planning）
- 規劃的步驟
- MBO
策略管理（Strategy Management）
- 動態環境之策略管理精神
- BCG矩陣
- 總體策略
- 五力分析、價值鏈分析、基本競爭策略
- 核心競爭力
- 資源基礎觀點
- 價值網
- 藍海策略
決策（Decision Making）
- 決策哲學(理性決策、限制理性)
組織結構設計（Designing Organizational Structure）
- 組織設計的六大要素(Robbins)
- 授權與分權
- 機械式組織、有機式組織
- 權變學派之組織設計
- 21 世紀組織設計的新趨勢
組織行為概論（Introduction to Organizational Behavior）
- 期望理論(Vroom)
- 公平理論(Adams)
- 目標設定理論(Locke)
- 雙因子理論(Herzberg)
- 三需求理論(McClelland)
- ERG 理論(Alderfer)
- 強化論(Skinner)
- 群體與團體
- 群體發展階段理論(Jensen&Tuckman)
工作設計（Job Design）
- 工作特性模式(Hackman&Oldham)
領導（Leadership）
- 行為理論
- 路徑-目標論(House)
- 領導權變模式(Fielder)
- 領導生命週期理論( Hersey & Blanchard)
- 交易型/轉換型領導(Burns)
- 心理安全感(Amy Edmondson)
溝通（Communication）
- 溝通種類
控制（Controlling）
- 平衡計分卡與策略地圖(Kaplan&Norton)
組織變革與創新（Organizational Change & Innovation）
- 行為改變三階段理論(KurtLewin)
- 靜水行船、湍流泛舟
- 組織變革的管理模式(Donnelly;Gibson&Ivancevich)
- 領導變革(JohnKotter)
- 激發並培育創新(Robbins)
組織文化（Organizational Culture）
- 冰山理論(Schein)
- 組織文化形成的過程(Robbins)
企業倫理與社會責任（Corporate Ethics & Social Responsibility）
- 道德的四種觀點(Black&Porter,2000)
- 道德兩難的調適因子(BrianDumaine)
- 企業社會責任之觀點
- 社會責任與經濟績效的關係